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付政浩：差别于湖人估值百亿近期CBA有球队濒临卖队却被种种压价

2025-06-22 21:08:55
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篮球资讯6月22日宣 今天 ，海内媒体人付政浩发微博谈到了海内职业篮球的生存现状。他的剖析如下。

CBA个体俱乐部今夏走到了卖队的十字路口 ，踟蹰不前的原因是因为买卖双方关于球队估值仍保存巨大差别。当巴斯家族把湖人队卖出百亿美元（微博正文）的天价时 ，咱们的职业体育俱乐部还在因为球队亏损而被潜在买主种种压价。CBA俱乐部无法盈利的原因有许多 ，有宏观因素 ，也有CBA俱乐部不重视运营的微观原因。但从大的层面来看 ，照旧因为目今体育消费规模太小 ，大大都人还没有形成体育消费习惯。

凭据欧美体育工业生长老例来看 ，当人均GDP突破8000美元后 ，体育消费规�？嘉炔皆龀� ，突破10000美元则会迎来体育工业的爆发期。我们在2019年人均GDP已首次突破1万美元 ，但体育消费并未迎来预期中的大规模增长。

2020年年初 ，王大为担当CBA公司总裁时曾委托艾瑞咨询制作了一份《2020年CBA球迷商业价值研究报告》 ，该报告描绘的CBA球迷普遍家境殷实 ，收入颇高、消费动能和消费欲望强烈 ，整体消费实力突出。CBA资深球迷平均月收入3.8万元 ，月平均支出2万。近4成CBA球迷购车花费在20万及以上；近25%的球迷奢侈品年花费超5万；CBA球迷人均年理财金额为25.9万 ，其中资深球迷理财金额为31.3万。

那几年“男人消费能力不如狗”的消费洞察正深入人心 ，相信许多CBA球迷看完这份报告都会自惭形秽 ，甚至怀疑这个世界上有另外的CBA球迷群体。若CBA球迷真的拥有如此实力 ，那CBA门票收入肯定比现在要翻两倍不止 ，俱乐部也不可能经常“零元卖队”了。

事实上 ，2019年我国体育赛事整体的门票收入是22亿人民币 ，而美国四大职业体育联盟的门票收入则是193亿美元。要知道 ，美国有3.3亿人 ，我国则是14亿人。美国有43%的人口每年至少到现场观赛一次 ，而我国的这一比例则是0.6% ，我国体育竞赛演出行业的门票收入潜力巨大 ，但如何挖掘这一潜力 ，目前步伐未几。因为无论穷富 ，每个人一天都是24小时 ，能用于大文娱消费的时间概略也是牢固的 ，如果用在刷视频、打电竞、看真人秀、看影戏上面的时间多了 ，可用于体育消费的时间自然就少了。

反观欧美 ，可供娱乐消遣的项目也许多 ，不少娱乐方法也在和体育竞争 ，但欧美孩子从小就养成了体育运动习惯 ，家庭也形成了浓厚的体育观赛文化 ，所以他们的体育消费规�；嶙匪婢檬杖攵噬�。而我们在收入增长后因为没有体育消费习惯 ，往往选择其他的消遣模式。这也是为什么人均GDP凌驾一万美元后我们的体育工业并没有像欧美迎来爆发期的原因。

所以 ，想要提振体育竞赛演出行业 ，必须从小培养国人的体育运动习惯 ，每个学生至少掌握一项体育技术 ，归根结底 ，想要生长体育工业 ，必须加概略教融协力度 ，国人在青少年时期就养成体育运动习惯 ，假以时日 ，中国体育消费规模才有望大幅提升。

要知道 ，NBA建立于1946年 ，直到1970年代还时时会濒临破产 ，是电视机的普及和全球化让NBA从破产边沿摇身一酿成为了超等印钞机。同样的 ，我们也要对CBA坚持耐心 ，CBA也需要足够时间的生长才华自负盈亏。

更况且 ，职业体育是舶来品 ，是市场经济高度兴旺的产品 ，许多运营模式看似可以模仿 ，实则相互的内生逻辑和驱动力完全差别 ，CBA照抄NBA许多时候行欠亨 ，或者似是而非 ，在运营效果方面自然不可同日而语 ，CBA动辄给全运会、国家队让路 ，每个赛季的角逐场次数量、赛制都经常变换 ，实在难言是一个成熟的演生产品。虽然CBA很难完全成为靠市场驱动的体育竞赛演生产品 ，但如果善加打理 ，球队自负盈亏、可连续生长应该照旧可以期待的。#下赛季CBA12月开赛#

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