美国女子职业篮球联赛（WNBA）的狂飙仍在继续。
7月1日，WNBA一口气官宣了三支扩军步队，划分落地克利夫兰（2028年）、底特律（2029年）和费城（2030年）。连宣三支队还不敷，这次扩军的「门票」价格——单支球队2.5亿美元，大幅刷新了职业女子体育的纪录。
一年前，美国女子足球联赛（NWSL）引入丹佛新军时，席位费为1.1亿美元，单看WNBA，席位费则在短短两年里飙升了五倍之多：2023年，金州勇士老板乔·拉科布和彼得·古柏斥资5000万美元建立了金州女武神；而将于2026年加盟的多伦多和波特兰两支新军，扩军用度划分为5000万和7500万美元。
图源：WNBA官网
这轮官宣事后，也意味着WNBA将在2030年扩军至18支球队，如果从上次宣布扩军的2023年算起，WNBA将完成「7年6扩」的壮举。一项女子体育赛事的商业化狂飙，正在被具象化。
本次扩军新增的三支球队，背后都站着熟悉的资本力量——NBA球队老板。
克利夫兰的球队由骑士队老板丹·吉尔伯特持有，球队将落户骑士队的主场速贷球馆。值得一提的是，克利夫兰曾在1997年-2003年间拥有一支WNBA球队——克利夫兰摇滚者，如今是一次复归。
WNBA的8支首创球队 图源：美联社
另一个「复归」的都会是底特律。作为WNBA的首创球队之一，底特律震动曾拿下过三座总冠军，也是联盟上座率最高的球队之一。但由于生长陷入停滞，在2010年迁至塔尔萨，后成为如今的达拉斯飞翼。
本次回归，意味着在15年的空窗期之后，底特律再次拥有了WNBA球队。新球队将由活塞队老板汤姆·戈尔斯主导运营，投资者包括格兰特·希尔、克里斯·韦伯等前NBA球星。据悉，回归后的底特律队主场将设在活塞主场小凯撒球馆，也会新建训练中心和设施，与活塞看齐。
最晚落地的费城队，将由76人和NHL费城飞人队的母公司Harris Blitzer Sports & Entertainment（HBSE）控股，康卡斯特为少数股东。球队未来主场将是一个尚未完工的新球馆，预计2031年落成。由于球队需要在2030赛季参赛，第一年会与76人共用主场。
WNBA球队史 图源：Sportico
除了此次新官宣的三队，WNBA此前的扩军也都绑定了NBA资本：本赛季的新军金州女武神由勇士队老板持有；2026年加盟的多伦多队由猛龙队老板拉里·塔能鲍姆持股；波特兰队则由NBA国王队的有限合资人Lisa和Alex Bhathal掌控。
与NBA球队强绑定，也是目前WNBA越发青睐的扩张模式。依靠NBA的母体，险些每支扩军球队都能获得原有NBA步队在场馆、资源、票务等层面的「协同」，这也是WNBA选择扩军都会的评判标准之一。印第安纳狂热队主教练斯蒂芬妮·怀特就体现，这是一个优势：
「我认为这是件好事，拥有现成的球迷基础、可以共担一些本钱……再加上我们正在填满NBA的球馆。我们现在的生长速度，已经凌驾了一些较小、独立球馆的承载能力，而能够在这些NBA球馆中角逐，是一个很是重要的时机。」
WNBA球队2024年上座率 图源：Reddit
值得一提的是，WNBA联盟的股份组成为NBA持股42%、现有WNBA球队持股42%，其余16%由2022年战略融资的资方持有。NBA的资本支持、协同机制，让WNBA有了向更多都会扩张的底气。加入本轮扩军的投标都会，凌驾了十家。
但真正支撑这种扩张的，远不止NBA老板们的资本，更是女子体育、WNBA迅速上升的商业价值。
从2013-2023十年间，WNBA的球队数量一直维持在12支。但在已往几年，联盟在明显提速。
如上文所说，本轮扩军之所以引起关注，除了球队多、密度大之外，另有一个很是直观的数字：2.5亿美元的席位费。短短三年，WNBA扩军用度从5000万飙升至2.5亿，涨了整整5倍。这样的变革背后，当联盟商业潜力的具象化体现。
近两年，WNBA的商业估值全面上涨。据《Sportico》最新宣布的榜单显示，2025年WNBA球队平均估值达1.3亿美元，较去年上涨180%。其中金州女武神高达5亿美元，一跃成为女子体育史上最值钱的俱乐部。
据悉，女武神在2025年的营收预计将凌驾7000万美元。一个刚加入联盟的新军就能有如此体量的收入，不可是湾区经济能力的体现，也说明WNBA的盘子足够之大。
图源：Sportico
其次，联盟的观众基础和媒体影响力一跃千里。2024年，WNBA签下了一份11年、22亿美元的转播条约。到了今年，WNBA收视率和上座率连续高涨，2025赛季开幕周创下新高：ESPN平均观众达270万，峰值310万，较去年增长115%；与去年同期相比，ESPN整体收视上涨了约14%。
而凯特琳·克拉克的横空出生，像一针催化剂，对WNBA带来类似「乔丹之于NBA」的变革。据《洛杉矶时报》盘算，WNBA上赛季赛季整体经济运动的26.5%，都来源于克拉克的强大招呼力。WNBA每售出的6张球票中，就有1张是因她而售。两个月前氪体曾报道，克拉克所在的印第安狂热队赞助商数量为73，领跑全联盟，如今这个数字已经涨到了85家。
图源：athlonsports
在资源、流量和金钱正以前所未有的速度砸来之时，WNBA的快速扩军自然也就顺理成章。正如球员工在声明中所说：这次扩军，证明了WNBA是一个正在蓬勃生长的联盟，也是一个值得投资的标的。
关于一项联赛来说，扩军是牵一发而动全身的变革。
WNBA本轮扩军，有一个明显的特征，就是为新球队预留出了很长的时间。克利夫兰、底特律和费城的三支新军，划分将在2028、2029和2030年加入，意味着从官宣到真正登场，每支步队都有至少3至5年的准备窗口。
那么，从宣布扩军到落地，为什么要提前这么多年？
首先，给资本和运营团队预留时间。组建一支新球队，不止是签球员、选教练这么简单，场内外的商业开发、硬件设施搭建和宣发、都是一项系统工程，且都需要较长的时间来策划、落地和实施。
其次也是最重要的，为WNBA自己留出缓冲空间。整体来说，联盟每增加一支球队，就意味着更多角逐。由于女武神队的加入，2025年WNBA的角逐就从40场变为44场。更长、更庞大的赛程，也意味着更高的运营本钱。
目前，由于现存的人为帽结构和运营本钱计划，WNBA每支球队通例注册仅11-12人。因此在「伤病潮」来临时，经常需要靠短条约球员救急。此前就有声音指出，与其扩军至18支步队，不如先把每支步队的注册人数增加至14人，提升俱乐部整体的「留人」能力和生长深度。
转会至达拉斯飞翼后，李月汝首次拿下两双 图源：达拉斯飞翼社媒
别的，扩军简直为更多都会、球员提供了时机，但也可能稀释联赛现有的竞争质量。外貌来看，从12到18是一个可控的数字，但女子篮球整体的人才储备和竞技深度，是否能支撑起一个更庞大的联赛？仍需打个问号。
但更紧迫的问题在于，在薪资空间未明显增长的前提下，如果球队数量大幅提升，而球员待遇和包管机制仍停留在已往的标准，反而可能加剧WNBA现有的结构性矛盾：联盟的商业在增长、但球员照旧赚不到钱。这也正是WNBA球员工会在声明中强调的要害立�。�「联盟在生长，必须签下一份让球员能真正共享这份乐成的劳资协议。」
当下，正是联盟和球员工会正在就新一轮CBA（Collective Bargaining Agreement，集体劳资协议）商量的要害阶段。新转播条约将于2026赛季生效，如果谈判顺利，这也是新CBA生效的时间。转播条约+快速扩军的重合，进一步强化了球员工会和联盟之间的博弈。
球员们希望借由扩军、估值增长和媒体热度的窗口期，争取到更高薪资、更长条约、更优包管；联盟则是想能压价就压价，控制本钱。据《FOS》报道，联盟给出的第一份报价已经被拒绝，球员工会甚至体现「像是被联盟扇了一巴掌」，双方的不同依然明显。
WNBA现任总裁凯茜·恩格尔伯特
某种意义上，WNBA正处于历史上最要害的生长阶段：社会对女子体育的认同不绝提升，以克拉克为代表的球星发动关注，资本关于女子体育市场的押注，让WNBA迎来了史无前例的上升周期。
但能否真正抓住这种历史机缘、完成质的奔腾，最终还要看联盟是否能力建立起更成熟的生态。
要知道，WNBA上一次的快速扩张，最终换来的是一轮清退。1997年建立后，联盟在1998-2000年里中从8队膨胀至16队，但也在2002-2009年里快速收缩至12队。
如今，尽管女子体育的市场情况已不可同日而语，但WNBA「7年6扩」带来的挑战依旧保存，甚至更为庞大。因此，扩军是WNBA商业价值的具象化体现，但能否构建起为球员兜底、配合富足的的职业生态，才是WNBA在这个周期里最重要的命题。
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