体育播报10月14日宣 布莱顿老板兼主席托尼-布鲁姆在俱乐部的训练基地接受了专访，分享了他对足球治理、英超日益增长的美国影响力以及在外洋进行正式角逐的可能性的看法。

您如何看待在英超竞争的难度？

英超的每一件事都年复一年地变得越发困难。我们必须始终寻求革新和立异。如果我们停滞不前，这在许多行业都被提及，但在足球领域，尤其是在英超，这一点尤为真实，我们的竞争敌手们极端凶猛，他们正寻求逾越我们。他们一直在努力变得更强，所以我们必须做同样的事情，理想情况下，我们的前进速度甚至要比其他球队更快。

英超在2025年夏窗支出首次突破30亿英镑后，您如何看待英超的财务未来？

情况正生长到这样一个田地：联赛的收入以一定的速度增长，而转会费和薪水的增长速度则更快。所以这里保存着不可连续的因素，这就是为什么我们即将投票表决的新规如此重要。因为如果俱乐部蒙受的亏损以更快的速度增长，那只会以灾难告终。

关于即将投票的新财务规则（从PSR到SCR），布莱顿将如何决定？您认为新规则的利弊是什么？

阵容本钱比例规则的优势在于它更具实时性。它着眼于一个赛季，而不是回首已往三年的情况。但两者各有优劣。所以我们确实在详细研究它。没有哪个体系是完美的。我们希望获得尽可能最好的体系。这些规则极其庞大，但他们正努力让它们尽可能合理。

每个俱乐部都不会喜欢它的每一个部分。问题在于，作为一个整体，英超俱乐部是否定为这些改变能让联赛作为一款整体产品变得更好、更具可连续性。真正重要的是——也是英超如此受接待的原因——纵然你有一些拥有巨大资源的俱乐部和世界上最好的球队，但在任何一天，排名垫底的几支球队都有可能击败他们。

所以，顶级球队和垫底球队之间的差别在某种水平上是具有竞争性的。如果这个差别变得过大，人们对英超的兴趣就会下降，英超的收入也会下降，这不但会影响英超球队，还会影响到金字塔下方的所有球队。所以对我来说，这是至关重要的，这也是我将关注的细节层面，以确保这种情况能在未来几十年连续下去。

关于那些因违反PSR规则而受随处分的竞争敌手，您有同情心吗？

你可以差别意这些规则。你也可以不投票支持它们。但如果联赛投票通过了规则，你就必须遵守。如果人们藐视规则，任何竞赛都无法继续，所以人们应该遵守规则，如果他们不遵守，就需要有相应的结果。

我们不希望任何人违反规则。每个人都知道规则是什么，在PSR中，你在三年转动周期内可以亏损1.05亿英镑，这还不包括像青训学院、女队和任何基础设施项目的投入。这是一笔巨额的资金，所以如果俱乐部凌驾了这个限额，就需要有相应的结果。

媒体上有许多关于它（PSR）不起作用的言论，因为它迫使俱乐部出售本土青训球员。这完全是过失的。你并非必须出售本土青训球员。你只需要以一种不会让你面临超支危害的方法来组织你的财务。这些是我听过许多次的谬论，完全没有任何原理。

像布莱顿这样的俱乐部面临着怎样的财务挑战？

财务状况真的很是艰难。俱乐部花的钱越来越多。我们竞争敌手的净支出一直在增加。如果你看看我们已往五年与竞争敌手的净支出相比，我们花得少得多。大大都俱乐部都亏损巨额资金。

这是一种财务上的猖獗。并且不可是在这个国家，在大大都国家都是如此。我知道足球俱乐部作为一个整体会亏损一些钱，因为它的实质就是如此竞争猛烈。但有些俱乐部每个赛季愿意亏损的金额，对我来说毫无原理。

我们希望成为一家可连续的足球俱乐部。我们会有些赛季亏损许多钱，也会有些赛季赚许多钱。但随着时间的推移，如果我们能留在英超，我们将是可连续的，并且是盈利的。我们的大大都竞争敌手则不是。所以与他们竞争真的很是艰难。并且那些最大的俱乐部，他们的商业收入、球场收入，都比我们大得多。

您如何看待英超联赛中美国资本的增长？

我意识到英国老板很是少。在理想世界里，希望能有更多，但我们知道这有多困难，许多老板都财力雄厚，并且除非你升级，不然英超联赛中泛起英国人拥有的球队的时机越来越少，我认为这很遗憾。但现实就是如此。这也带来了机缘。它（英超）是完全全球化的，拥有庞大的国际观众。英超正在不绝生长壮大。

我们能从美国体育中学到什么？

我们需要拥抱新思想。一些美国体育项目在市场营销方面做得很是精彩。球迷体验是一流的。我们的球迷体验也很棒，但我们可以引进一些差别的想法。你必须小心一点，因为足球与其他运动差别。美国的观众体验和他们的期望有很大差别。

在这里，足球的一切都在90分钟内，很是紧张猛烈。而棒球，举个例子，更像是一次郊游。所以我们必须小心，不要稀释球迷的体验。我认为，从美国借鉴最好的部分，他们的一些立异体验，对未来可能是有积极意义的。

您是否支持将英超的正式角逐放到外洋进行？

我对此不赞成。我喜欢19场主场、19场客场的赛制。英超每个赛季都变得更大更好，越来越受接待。其他联赛或许在某种水平上有所落后。我们不需要通过这种方法来制造更多声量、吸引更多球迷。我们可以在现有体系内做到这一点。

您在比利时、苏格兰和澳大利亚都拥有俱乐部股份。您如何看待多俱乐部所有权模式？

我对圣吉罗斯联合的乐成感应兴奋。这是一个精彩的故事。我也对哈茨未来能在苏格兰取得乐成感应很是兴奋。但所有俱乐部都运营得很是独立，所以这基础不是多俱乐部所有权模式。它们都是独立的足球俱乐部，以各自的方法、凭据各自的优点运营。

多俱乐部模式在已往几年里不绝生长。所以这需要由欧足联来治理。他们已经制定了规则。当布莱顿和圣吉罗斯联合都加入欧联杯时，就有相应的规则。所以每个人只需要遵守规则。

布莱顿的引援模式很是乐成，你们如何坚持领先？

我不知道其他俱乐部具体在做什么，他们未必谈判论这个，但你可以假设他们正花费大宗时间试图在所有领域进行革新，特别是在招聘流程的剖析领域。所以我们必须立异，我们的目标就是每个赛季都变得更好。

新任体育总监杰森-艾托能给俱乐部带来什么？

杰森在足球界待了很长时间，在阿森纳待了很长时间。他担当了九个月的临时体育总监，事情做得很是好。他曾很是接近获得阿森纳的全职体育总监职位。我们相信，他在许多差别领域都具备所需的技术。

他在阿森纳为埃杜事情时，看到了那里的运作方法。他能带来许多差别的经验。他在差别领域都是一位精彩的人事治理者。在体育配景下，一家足球俱乐部需要许多差别的技术，我们相信杰森具备这些。

布莱顿的引援遍布全球，这一战略的焦点是什么？

我们寻找的是尽可能最好的球员，合适的球员类型、年龄结构和价格。所以我们不在乎球员来自哪里，因此我们的团队里有大宗的差别国籍的球员。

我们的招聘方法总是从数据开始，我们一直在寻求提升数据的水平以及对数据的理解水平。所以这一点没有改变，也不会改变。这是一个极其重要的元素，但除了数据以及更好地利用数据之外，另有许多其他事情。并且总有步伐可以革新我们的做事方法。

这种乐成的模式可以连续下去吗？

我们绝对可以维持下去，但我们知道这绝非易事，因此我们从不固步自封，也不会忽视我们每个赛季所努力实现的目标的艰巨性。

布莱顿未来会签下一名身价1亿英镑的球员吗？

我完全预见不到这种情况。通货膨胀意味着这最终会爆发，但我不确定到那时我是否还在这里。