体育播报10月18日宣 董路接受《中国企业家》专访
，谈到做青训以及“足球小将”的IP。

董路的主线一方面是推动优秀选手去欧洲“留洋”
，这在近几年昏暗的海内足球情况下
，很是吸睛。另一方面
，在拿到赞助商的资金后
，他从2021年开始马不绝蹄地落地新赛事IP——2034杯小学生足球大会。

如今赛事进行到第5届
，已经可以实现盈利了。全国120支小学生球队加入
，仅抽签仪式在直播平台就有凌驾1万人寓目。现场角逐门票平均售出超1万张
，比一些职业球队的上座率都高。

去年
，有乐播足球员工向媒体透露足球小将每场角逐的本钱约为60万～70万元
，最终能盈利10万元左右。除此之外
，团队还会用话题流量和赛事标签向广告客户提案
，也能有一部分收入。

开销仍然很大
，董路向记者算了一笔账：8年间
，球队仅角逐训练支出就约为1800万元。在收入方面
，赞助资金仍占大头
，付费内容、门票收入和周边产品也能带来一定收益。

2024年
，58同城与足球小将的赞助条约到期后
，团队过了一年的苦日子：“付费内容险些是我们所有的收入来源
，但这很微薄
，很难笼罩我们的开销。一些员工离开了
，最惨的时候
，我一个月只能给他们发3000元人为。”幸亏今年7月
，比亚迪成为了新的主赞助商
，足球小将的故事仍在继续。

董路很反感社交媒体上有人说他靠足球小将赚了大钱
，“有人做青衙魅这些年砸进去两三千万
，不得不靠众筹。内行人都知道做青训不赚钱
，并且我们不跟孩子们签约
，也没有球员交易的签约费。”

谈到不签约这件事
，他有点后悔
，“如果是今天再让我做
，我肯定签约。但我们开头没开好
，太在乎情怀了。”

董路把这8年的经历总结成了“四化”——国际化、媒体化、商业化、精英化。这一套带有明显互联网思维的模式
，让足球小将与古板青训项目越来越纷歧样。

董路如此解释：“古板的青训大多是闭门造车
，我们首先有国际化
，带着孩子们去加入国际赛事
，一个踢过巴塞罗那的孩子
，他还会怕海内球队吗？其次要媒体化
，我们要让更多人知道这群孩子
，这样他们有使命感
，家长有荣誉感。第三要商业化
，古板青训靠的都是拨款
，我们是通过社会资金来解决大部分需求
，向市场要生长动力。最后是精英化
，这点倒是与古板青训共通。”