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马洛塔：现在不再是花了钱就能赢 ，而是必须用能力乘动力

2025-11-15 03:49:34
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体育播报11月14日宣 国际米兰主席马洛塔接受采访 ，他谈到了自己的职业生涯起点、足球运动的厘革以及关于齐沃和穆里尼奥的幕后故事。

关于您的职业生涯早期

“我记得在1983年 ，其时的国米主席佩莱格里尼先生邀请我来国米担当一名小经理。但他喜欢直接治理事务 ，所以我确信如果我其时接受了 ，今天我就不会是主席了。不需要速度 ，你需要平静地告竣目标并明白治理时机。我个人的巅峰是在尤文抵达的：我其时快60岁了 ，对自己的职业能力有了最大限度的掌控。”

关于您的起步

“我从瓦雷泽开始 ，全凭一个有利的情况：我住体育场四周。激情激励了我。我六七岁时会看其时还在意甲的瓦雷泽训练。我是球队的祥瑞物。就这样我学会了谈判 ，我找货仓治理员要一套运动服 ，作为交换 ，我帮他擦鞋、给球放气、资助洗衣服。18岁时我高中结业 ，拿到了第一份治理条约 ，放弃了一条小路 ，因为我现在虽然获得了比可卡大学的荣誉学位 ，但我没能拿到正式学位 ，因为我开始事情得太早了。我19岁时就担当了青训部分的主管。”

关于足球运动的巨大变革。

“那时的足球与今天很是差别 ，现在有公司在证券交易所上市。但其时 ，它们只是简单的体育协会 ，由赞助人、外地企业家领导。在瓦雷泽是伊尼斯电器的乔瓦尼·博尔吉 ，他出于对社区的谢谢之情 ，通过体贴都会的体育来回馈社会。那是一个综合体育俱乐部：瓦雷泽在68年5·1战胜了尤文。篮球与迪诺·梅内金一起赢得了一切� Ａ碛泄手淖孕谐凳�。拳击。赛季末 ，人们会打电话给首席财务官来盘算亏损 ，今天的情况完全差别了。今天的体育运动如果没有可连续性 ，就没有保存的意义 ，赞助人模式已不复保存。然后有了差别的执法看法。

组织结构也变了 ，具有‘经典’公司而非体育协会的外观。工业、金融方面的能力开始进入。以前的目标是不吝一切价钱抵达体育结果 ，今天 ，可连续性导致我们首先要尊重财务平衡。但激情的看法仍然保存� Ａ碛泄赜谑虑槲幕目捶� ，这让我学到了我所知道的一切。但行业里保存许多无知 ，一些体育总监甚至对摊销的看法都感应困惑……我从塞尔吉奥·马尔乔内那里学到了许多 ，他是Exor的首席执行官 ，尽管他与尤文图斯毫无关系。他是厘革政策的提倡者。领导者是勇敢的、有毅力的 ，并且必须倾听。”

谈到厘革 ，您提到了一个名字：齐沃。

“我感应惊讶的是 ，人们会对齐沃的能力感应惊讶。我们选择他 ，因为他代表着重要的价值观 ，我们有勇气逆流而上 ，纵然是在媒体层面。有些人甚至提到了穆里尼奥 ，恕我直言……如果我其时没有勇气选择齐沃 ，我会后悔的。”

关于巴黎圣日耳曼的模式转变

“现在的等式不再是‘我花了钱 ，我就赢了’ ，而是必须用能力乘以动力。这就是法国人所做的 ，改变了参考模式：不再追求超等巨星 ，转而投资于年轻天才。”

关于您在桑普多利亚的经历。

“我其时在桑普多利亚 ，在亚特兰大之后我来到了那里 ，我在亚特兰大过得很好 ，但我被一个时机吸引了 ，那就是领导桑普从乙级联赛重返顶级行列。所以我勇敢地接受了加罗内博士的提议 ，降级去了意乙。其时的教练是我很是亲密的朋友 ，我们曾在威尼斯共事过詹弗兰科·贝洛托。我到了那里 ，我们打了招呼 ，然后我告诉他 ，我不计划继续和他相助了。厥后我帮他找到了另一支球队。”

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