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Showmaker:善良的Aiming被机械勾,没怪我指挥失误反而说是自己的问题

2025-11-25 09:05:12
电竞资讯11月25日称 韩媒国民日报宣布DK中单ShowMaker休赛期采访。

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Q:通例赛下半程cvMax监督以教练身份加入后,要求改变打法作风?

ShowMaker:我们尽力配合监督的要求。我原本更倾向灵活多变的打法,会综合考量英雄特性、每局角逐上下中三路优劣势、是否换线、小龙与巢虫价值等因素,选择放线寻找时机、维持均势或激进发育等差别战略。但监督强调‘中路应该坚持贵族打法’、‘中路需要给团队施加压力’,因此我开始更注重对线为主。

Q:这是全年版本变革不大的赛季?

ShowMaker:作为职业选手,我们必须始终全力以赴,无关有趣与否。但整个赛季每天都在重复使用赵信、悟空这些英雄,实际上中路也主要局限于奥莉安娜、瑞兹、塔莉垭。永远购置相同的装备...就是这样的赛季。因此我们将大宗训练时间投入到了优化上。

虽然打磨细节确实体现了实力,但恒久使用牢固英雄池,从选手角度而言确实缺乏趣味性。基础问题可能在于换线战术的盛行,上路在换线局中基础不敢选用弱势英雄。不过我只是选手而非平衡专家,无论版本如何更新,专注做到最好才是要害。

Q:在相同版本中连续一年,你最大的进步是什么?

ShowMaker:首先每位选手的个人对线能力都有显著提升。我们调解了游戏的偏向性,转为以下路为焦点的打法。究竟换线战术最初就是为了让AD位更舒适发育而降生的。加上我们队的Aiming选手实力轶群,团队自然倾向于围绕他来展开战术。

Q:听说团队指挥权已转为以Lucid为焦点?

ShowMaker:打野位本就是游戏的指挥者。已往决定游戏走向的要害决策(而非简单信息通报)大多来自下路。但我们发明当打野被动追随局势时,容赫难以发挥最佳的状态,因此将指挥重心转移到了他这里。

以下路为焦点展开游戏与由打野主导指挥实质是两回事。举例来说,面对相同局势,若打野体现‘我会清完这片野区前往下路河蟹,下路请配合’,与下路主动说‘我们有线权可以看下路河蟹’,两种指挥带来的结果截然差别。

由哪个位置来构想战局、绘制蓝图,会彻底改变选手的执行效果。我们认为这是团队症结所在,最终决定让容赫来调理其他线上选手。事实证明,在这种模式下容赫确实体现更精彩。

Q:季后赛连续两次负于T1,导致晋级全球总决赛的失败?

ShowMaker:我们原本对季后赛充满信心,战队和我自己都状态正佳。无论是中路瑞兹、奥莉安娜、安妮、加里奥、塔莉垭等英雄的优先级整理,照旧整体BP准备都很是充分。印象中下路的英雄优先级也梳理得很清晰。

在败者组再度迎战T1时,首局通过封闭多个敌手擅长英雄取告捷利,感受十分顺利。但随后连输三局。第二局原本优势却因细微差别被翻盘后,势头就彻底倒向了对方。最终看来照旧T1的团队协同性更胜一筹。虽然不觉得个人实力有差别,但团战与中期运营确实保存差别。

Q:关于首次交锋第五局中Aiming被机械人钩,你曾体现是自己的指挥失误导致?

ShowMaker:我记得其时使用的是泰达米尔,正从下路赶往中路。显示器左下角瞥见一道直线型技术特效,Faker李相赫选手使用了维克托经典皮肤,Keria柳岷析选手使用了苹果机械人皮肤,我将维克托的E技术误判成了机械人的Q技术。其时我向队友发出‘钩子用掉了’的讯号,夏兰听到后自信前压结果被钩个正着。

对队友们感应很是愧疚。想到自己怎么会看错技术特效,就对自己气得不可。回到训练室后难以置信地回看录像,但纵然重来一次,恐怕照旧会做出相同的误判。种种遗憾交织在一起。

赛后我再次向夏兰致歉。善良的夏兰反而说‘真正顶尖的ADC纵然听到钩子没了的讯号,看到钩子时也该做出条件反射般的规避’。我问他为什么不在采访中说明是我指挥失误,他却只是回覆‘那原来就是我自己的操作问题’。

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