体育播报02月26日宣 88岁的日本足协前主席川渊三郎接受新华社采访
，其中谈到了中国足球商业化等话题。

记者：中国的足球和篮球职业联赛商业化都有比较快的推进
，但近年来国家队结果却有所下降
，有人认为这是太过商业化的结果
，对此您如何看待
？

川渊三郎：关于商业化与角逐结果的问题
，我认为商业化不应仅仅体现在球员的薪酬上。我认为中国的球员缺乏“饥饿精神”
，不必很是拼搏
，不必想到外洋去踢球（打球）
，在海内也能挣到很好的薪水。虽然
，这只是我的想象。并不是说薪水高就是件坏事。

我在中超联赛建立的时候去中国考察
，一经跟许多人说过
，如果亚洲有能够夺得世界杯冠军的国家
，那首先应该就是中国。这话我说过许多次
，这首先是因为中国人口多
，人才选择面很是大
，好的苗子很是多
，可是要看怎样将这些人才统筹起来。

记者：原苏宁俱乐部在2020年中超夺冠后解散
，您怎么看待职业俱乐部与所在都会和地区的关联
？生长职业联赛和提高经济水平的关系
？

川渊三郎：J联赛是扎根于地方
，以地区、社区为基础的
，这与在日本很是兴旺的职业棒球纷歧样
，后者具有更强的娱乐性和商业色彩。J联赛为了确保俱乐部的稳健经营
，会将实际加入观众人数宣布到个位数
，而职业棒球则总是模糊地宣布“东京巨蛋满座”等等。我曾无数次向媒体解释这种差别及原因
，也确实感应J联赛扎根地方的理念在不绝深入人心。

以曾在五年内四次夺得J联赛冠军的川崎前锋为例
，川崎原本是工业区
，给人的印象就是“郊外”
，污染比较重。原本那里有一支职业棒球队
，厥后也离开了
，因此人们普遍认为职业体育很难在川崎生根。可是
，川崎政府其时的想法就是无论如何要在川崎建立一个职业球队。出于这种想法
，川崎市政府等各方面都发动起来
，设立了一个专门卖力川崎前锋俱乐部的部分。川崎市政府其时认为
，这是为了川崎市民而做的一件事
，把川崎市和川崎前锋的生长视作一种双赢的关系。

好比
，在川崎市的中小学课堂上
，会安排做一些关于川崎前锋的答题等等
，通过这种方法来提高孩子们对川崎前锋的认知度。其时川崎前锋的主场也不在市中心
，那么如何让更多的观众来观赛
？经过调研
，他们发明老人喜欢打乒乓球
，就在主场四周安排了许多乒乓球桌
，通过这种方法来吸引更多的观众。同时
，川崎前锋也想了许多步伐来全面支持川崎市提高市民身体素质等等。因此
，历任川崎市长都觉得如果不支持川崎前锋就是川崎市民的损失
，可以说川崎前锋是俱乐部和地方生长良好结合的一个典典范子。