译者注：本文原宣布自The Ringer ，作者是Bobby Manning ，文中数据均截至原文发稿前（外地时间） ，文中看法与译者及平台无关。
为何这些凯尔特人球员让队长一职酿成了已往式？
在波士顿凯尔特人的大部分队史中 ，这支球队都会指定一位正式的领袖 ，好比像比尔-拉塞尔、哈夫利切克和拉里-伯德这样的传奇人物。但如今的这支球队突破了这一传奇古板。杰伦-布朗说：“成年人不会坐下来讨论谁会成为领袖这种问题。”
当警报声着述时 ，杰伦-布朗站在波士顿TD花园球馆易服室外面的走廊里�？厝烁崭帐涓巳嗽辈徽亩佬邢� ，就在布朗谈话前不久 ，场馆的应急系统不知为何被触发了。
仲春初 ，他曾体现：“在防守端 ，我们没有抵达我们需要的强度。作为我们的队长 ，这其中一部分责任在我。”
从外貌上看 ，这听起来像是典范的NBA赛后回应。但熟悉凯尔特人队史的人会注意到其中的异样之处——队长？
从1950年到2015年 ，任命队长一直是凯尔特人队史的重要组成部分。不过自那以后 ，球队就再也没有官方任命过队长了。十多年前 ，保罗-皮尔斯最后一次以队长身份发挥重要作用 ，隆多在被交易前曾短暂接替过他的队长职位。在那之后 ，史蒂文斯成为球队主教练之后 ，为了让每个人都能发挥主观能动性 ，他要求球队不再设立队长一职。在2023-24的冠军赛季开始之前 ，主教练马祖拉曾解释说 ，任命一名队长会让凯尔特人太过依赖某一名球员。要是这名球员状态不佳怎么办？如果布朗能接过队长的衣钵 ，重启这一古板 ，那肯定会是重大事件 ，并且值得举行一个隆重的官宣仪式。
但需要明确的是 ，波士顿凯尔特人从未正式任命布朗为队长 ，他在2025年NBA全明星周末期间也澄清了这点。他说 ，各人都默认他担负这个角色 ，因为他是队内资历最长的球员。
布朗说：“即便我们没有把它作为明文划定写下来 ，但球队会追随我和塔图姆的引领。虽然我们有许多优秀的球员 ，但我觉得我的球队依赖我来成为领袖 ，成为那个能高声谈话的领袖。我想说我已经担负起了这个角色 ，在防守端 ，我作为带动的人去担负那些重要的对位任务。我的球队会因此受到激励。我想 ，这在某种水平上是我们之间的默契。”
本赛季 ，布朗和塔图姆实际上非正式地配合担负着球队领袖的角色。但马祖拉强调 ，在这支拥有众多老将的球队中 ，每个人都有谈话权。他说 ，把某个平台作为特权付与某人 ，会剥夺其他人的时机。
上个月 ，在HBO的《凯尔特人之城》于波士顿举行的首映式上 ，布朗对《The Ringer》杂志体现：“成年人不会坐下来讨论谁会成为领袖这种问题。我觉得人们会这么想。但事实并非如此。”
布朗和塔图姆开启职业生涯时 ，其时凯尔特人阵中也有不少老将 ，那时球队也没有队长。布朗在2016年加入球队 ，比塔图姆早一年。2018年 ，多个重要球员的伤病 ，让他俩在球场上担负起了重要角色——不过也仅限于在球场上�；舾５隆⒈炊魉埂⒙砜馑�-莫里斯和欧文掌控着易服室。布朗和塔图姆两人性格都比较内向 ，他们一直都有可以依靠的人——至少在欧文和球队年轻球员之间爆发裂痕之前是这样。
当欧文、霍福德等人离开后 ，肯巴-沃克的加盟填补了球队在领导力方面的空缺 ，所以那时布朗和塔图姆仍然无需担负治理球队的责任。沃克只在球队待了两个赛季 ，之后霍福德又回到了波士顿——他又是一个布朗和塔图姆可以依赖的人。其时霍福德计划在队中更多地发声 ，但他从没想过要成为队长。他笑着回忆起其时新上任的主教练乌度卡宣布 ，凯尔特人将在他执教的第一个训练营期间任命两名正式队长的情景。
“我不知道 ，我觉得关于这件事我的看法是 ，要想拥有一支乐成的球队 ，不可是靠某一个人 ，” 霍福德告诉《The Ringer》杂志。“我认为这些年来 ，尤其是在已往的几年里 ，让我们与众差别的地方在于 ，我们的易服室里有许多领袖。有许多差别的球员是我们都尊重并且仰望的。所以我觉得我们这个团队的这一点很是奇特——有多个球员会在差别时刻挺身而出 ，并且会践行自己所说的话 ，我觉得正是这一点让我们的团队与众差别。”
肯巴-沃克离开后 ，人选似乎显而易见。布朗和塔图姆的崛起成为了球队关注的焦点。尽管乌度卡曾试图任命队长 ，但 “集体领导” 的方法依然延续了下来。事实上 ，是斯玛特反对了这个提议。作为在凯尔特人效力时间最长的球员 ，他在易服室里有着很高的威望 ，并且他并不肯意交出实际领导权。塔图姆也认同他们实际上并不需要正式任命的队长。
“队长的头衔没有任何意义 ，它只是一个头衔罢了。任何人都可以成为队长 ，” 斯玛特其时说道。“我们在场上都是队长。我们以差别的方法发挥领导作用并展现出我们的队长风范。去年没设队长也没问题 ，各人都是成年人了。必须上场去做好自己的事情 ，就这么简单。每个人来到这里都是为了相互资助 ，并且我们心中只有一个目标 ，那就是为这支球队带来一个总冠军。如果我们真的任命了队长 ，那也没问题 ，很好。如果不任命 ，也没什么差别。这其实并不重要。”
几周后 ，乌度卡证实凯尔特人不会有队长。他说疫情导致的球员缺阵以及由此引发的阵容变换比队长选拔程序更重要。但很明显 ，布朗和塔图姆并没有像乌度卡所期望的那样主动担负起队长的职责。
布朗厥后认为 ，2023年斯玛特的离开是他开始担负领导角色的转折点。布朗现在觉得他和塔图姆已往的行事作风过于低调 ，领导方法过于内敛。在和他的伙伴经历了多次季后赛之旅后 ，布朗明白了需要有人站出来说话。由于这对双子星都不善言辞 ，布朗开始有意识地改变。
“杰森更像是那种以身作则的类型 ，他话不是许多 ，” 布朗说。“他现在比已往开口说话的次数多了许多 ，但我仍然不会说杰森是那种很是健谈、爱发声的人。我之前也不是 ，但我觉得现在我对这件事更适应了。我在差别场合积累的演讲经验 ，资助我能够更多把这一点运用到球队中 ，努力坚持我们的士气 ，给每个人带来鼓舞 ，和替补席上的每个人交流 ，坚持良好的气氛。”
布朗的蜕变得益于史蒂文斯与马祖拉重塑的领导理念。即即是曾试图延续队长古板的乌度卡 ，总体上也更倾向于一种集体卖力的气氛。
如今进入执教第三年的马祖拉 ，通过与球员明确场上场下的具体职责来建立分工。他不会像乌度卡那样果真批评球员 ，而是要求布朗通过相同引领全队 ，在防守端以及转换进攻中发挥作用 ，并通过他的自律、看待NBA生活中那些不那么鲜明亮丽的方面的态度来树立模范。布朗现在坚持早到晚退 ，加练成为常态。
在最近几个赛季 ，凯尔特人已经摒弃了一些古板 ，如不再为每位离队球员制作致敬视频、取消正式队长制 ，但他们的领导体系的生长方法依然延续着历史脉络。即便在任命队长的年代 ，绿军也始终勉励多人配合发声。
记者兼历史学家达特-亚当斯在凯尔特人20世纪80年代的壮盛时期成为了该队的球迷 ，他体现 ，自己和其他球迷都把队长们视为神话般的人物——一提起名字就能唤起集体影象�？馕鳌⒗⒐蚶锌� ，凯尔特人的球迷们像记着美国总统的名字一样记着了他们。亚当斯展示了一张写满历任队长名字的清单 ，拉里-伯德（1980-1992队长）与鲍勃-库西、比尔-拉塞尔、哈夫利切克配合组成了凯尔特人的“总统山”。
在NBA的早期 ，队长担负着更为实际的职责 ，球衣上会缝上字母“C”的标识 ，并且由这名球员卖力与裁判相同并做出决策�？馕鞒晌瞬ㄊ慷倏厝说牡谝蝗味映� ，从1950年一直担当到1963年。他把让队友加入到角逐中放在首位 ，自称为“分糖者” ，不过厥后他也认可 ，自己的内向性格使他与继任队长拉塞尔（1963-1969年任职 ，最后三年兼任球员教练）之间始终未能亲近。
以直率著称的拉塞尔在自己的列传《红衣主教和我》中讲述了一个故事：他让裁判暂停罚球 ，以便自己能和队友萨奇-桑德斯交谈。然后拉塞尔告诉萨奇 ，他防守的工具比尔-布拉德利是个“自以为你防不住他的忘八”。拉塞尔开创了领导球队的范式 ，他与球队教父“红衣主教” 奥尔巴赫坚持着直接联系。自从拉塞尔成为教练后 ，他们经常私下交流 ，并且奥尔巴赫在分享自己的看法时也很注意不削弱拉塞尔的权威。这些经验教训得以传承下来。
“奥尔巴赫说 ，‘上场时间永远不敷分 ，脱手时机也永远不敷分。但你不可让个人偏见决定让谁上场而不让谁上场。’ 好比 ，他知道在1964年我被任命为队长之前 ，萨姆-琼斯一直是我的室友 ，所以他其时体现我说 ，‘别因为你喜欢萨姆就总想着给他更多脱手时机。’” 拉塞尔写道。
队长的接力棒从拉塞尔传到哈夫利切克 ，再到考恩斯 ，最后到伯德。1987年 ，当本土英雄雷吉-刘易斯加入球队时 ，他与这座都会的联系、在球场上的飞速生长以及在社区中的领导能力 ，使其成为填补队长空缺的理想人选——前一年 ，伦-拜亚斯在被凯尔特人选中后不久就离世了 ，而伯德、麦克海尔和帕里什也都已到了职业生涯的暮年。
“当刘易斯在场时 ，波士顿的孩子们都不敢说脏话 ，” 亚当斯回忆道 ，“他无需成为迈克尔-乔丹那样的人物 ，就自带一种气场 ，他身上有着同样的光环。有这么一个故事 ，其时各人都在为总统选举投票 ，球队里也决定来一场关于该选谁当总统的大辩说 ，每个人都宣布了自己的演讲 ，然后雷吉站起来 ，宣布了一番论述……他他本是身教胜于言传的类型 ，但只要开口 ，所有人都会倾听。”
1993年 ，雷吉-刘易斯因心脏病不幸离世 ，年仅27岁 ，只当了一个赛季的队长。进入20世纪90年代 ，凯尔特人陷入了动荡 ，队长一职也开始失去往日的色泽。当黑白电视时代的神话人物酿成凡人 ，绿军的队长传奇也就此终结。
刘易斯之后 ，帕里什勉强担当了一年队长 ，但那时他已处于职业生涯晚期 ，1994年之后他就离开了球队。自由球员加盟的迪-布朗与威尔金斯虽无绿军血统（后者仅因效力老鹰时与伯德交锋闻名） ，却共享了队长职位。队长人选不绝变换。动荡仍在继续：里克-�？怂沟５倍映な闭瓜殖隽饲绷� ，他身穿17号球衣象征着球队关于冠军的渴望 ，但他短暂担当队长后 ，最终于转投湖人后夺冠。在里克-皮蒂诺执教时期 ，佩维斯-埃里森、迪-布朗和年轻的安托万-沃克在1998年球队阵容大换血时配合担当队长。两年后 ，在训练营中 ，皮蒂诺任命达纳-巴罗斯和沃克为联合队长。
纵观历史 ，凯尔特人队长的人选是由球员在球场上的能力、在易服室里的威望以及在绿军的血统来决定的。随着队长这一职位开始失去其历史意义 ，凯尔特人通过让多名球员配合担当队长来实现后两个因素：沃克作为波士顿队中最精彩的球员 ，而巴罗斯则作为一名经验富厚、能发声的老将。
“易服室的气氛其实与头衔毫无关系 ，” 巴罗斯在2000年与沃克配合担当球队队长 ，他说 ，“最精彩的球员可能是最不爱说话的 ，甚至一句话都不说。而另一些人可能基础不上场角逐 ，但因为某些原因 ，无论是与篮球相关照旧无关的原因 ，他们在队里待过或者赢得了球队的尊重。我知道这肯定是我日后回首时会感应自豪的事情 ，但在其时 ，在易服室里并没有那种感受 ，好比‘巴罗斯是队长 ，他会治理一切’。不 ，我的影响力源于个人实力与品格 ，所以我觉得我球衣上的‘C’（队长标记）并没有让我在易服室里更有影响力。我觉得我在易服室里原来就有那个级别的影响力 ，这就是为什么我被授予了队长的职位。”
巴罗斯开玩笑说 ，多年以后 ，在凯尔特人的新球馆里 ，他的名字会作为一个与传奇们格格不入的队长而显得格外突出。然而 ，他担当队长的这段经历客观上资助凯尔特人重塑了队长这一头衔的价值。
1998年保罗-皮尔斯加入凯尔特人后 ，他很快就在球场上成为了球队的主心骨 ，并且是个言辞犀利的垃圾话妙手 ，尽管在易服室里他依然比较平静。沃克在易服室里发挥着领导作用 ，他告诉队友们 ，外出打客场时要集体行动。在球场上 ，他则主动让权给皮尔斯 ，他感受到球队需要这样做。
那支凯尔特人是一支有竞争力的球队 ，沃克让皮尔斯知道 ，在角逐的要害时刻自己会把球传给他 ，除非皮尔斯其时不在状态。巴罗斯听到过这两人的对话 ，其时沃克对皮尔斯说：“这是你的球队……但记着 ，我也是个狠角色。”
皮尔斯和沃克配合担当了三个赛季的队长 ，沃克离开后皮尔斯独挑大梁 ，也正是在那时他生长为了 “真理”。2007年加内特和雷-阿伦通过交易加盟球队后 ，皮尔斯的权威依然保存。他担当队长长达13年 ，与库西并列成为球队历史上担当队长时间最长的人。
“在加内特来凯尔特人之前 ，皮尔斯会在训练前15分钟到球馆 ，还找人单挑” 巴罗斯说 ，“但加内特来了之后 ，情况就酿成了 ，‘好吧 ，你得在训练前一个半小时到这儿 ，我们要进行投篮训练。’ 就在那时 ，一切都彻底改变了。我记得皮尔斯请了一位厨师。然后 ，他还弄了一个充气睡舱 ，在里面睡觉。我觉得在他人生的那个阶段 ，领导力从球场上延伸到了场下、易服室里 ，真正理解了代表凯尔特人的意义 ，以及这关于重新酿成一支争冠球队的凯尔特人的意义。”
布朗似乎有意再起凯尔特人的队长古板。他认为自己是球队中最适合担当领导角色的人选 ，因为球队的其他焦点更倾向于通过身作则来领导球队。上个月 ，在角逐结束后 ，布朗坐在替补席的末端 ，向新秀贝勒-谢尔曼解释尼克斯的球员在他防守时会如何施加身体对抗。
“每个人都以自己的方法、在自己的能力规模内发挥领导作用 ，但在那个易服室里 ，你必须能够激励队友 ，让各人每晚都振作起来 ，” 布朗说 ，“不可是那些焦点球员。你可能会认为每天人们醒来就会自觉投入到事情中 ，但我们都是人。所以有时候你得给各人注入动力。”
这种领导力在上赛季季后赛球员们佩戴麦克风时的录音片段中可见一斑角逐中 ，布朗会为塔图姆加油打气：“加油 ，Big Deuce（Deuce是塔图姆的儿子） ，加油。” 这种激励也延续到了赛后采访中。当塔图姆投篮手感不佳时 ，布朗会激励他；而在对阵步行者队的系列赛晋级战中 ，塔图姆体现精彩 ，布朗则对他赞不绝口：“塔图姆打出了一些要害体现。那个背后传球给底角的霍福德 ，这球都能挂进卢浮宫了。太猖獗了。”
在去年春天的总决赛中 ，布朗主动要求对位契奇 ，这种继续资助他最终荣膺总决赛MVP。在总决赛中 ，塔图姆则以持球焦点身份领跑多项数据统计 ，继续用行动默默引领球队 ，并且对自己较为低调的领导方法感应自在。上赛季 ，当波尔津吉斯和霍勒迪为了夺冠而加盟球队时 ，塔图姆强调了牺牲精神。布朗和塔图姆以各自的领导作风 ，让波尔津吉斯有勇气表达自己的想法——好比在1月惨败猛龙后 ，波尔津吉斯直言“球队缺乏个性”。虽然 ，他并不觉得需要经常这样做。
“这些家伙多次打进季后赛 ，他们在一起相助了很长时间 ，说实话 ，没什么太多可说的 ，” 波尔津吉斯在本赛季早些时候说道 ，“当你所在的是一支年轻的球队 ，队里有许多年轻球员 ，他们有许多工具要学 ，那就有许多话要说。而在这支球队里 ，我加入进来后就觉得 ，这些家伙知道怎么打篮球。所以没须要强行宣布意见 ，但确实有时候我们作为一个团队缺乏相同 ，我们需要更多地交流 ，不管交流什么。所以我认为这方面我们可以革新。我们的易服室气氛相当轻松自在 ，但有时候我们作为一个团队需要更积极地发声。”
已往 ，一些凯尔特人的队长是凭借成为球队中最精彩的球员而获得这一职位的。塔图姆切合这一模式。最近 ，在一场角逐后的易服室里 ，塔图姆和德里克-怀特争论着凯尔特人历史上最伟大的球员是谁。他们考虑了拉塞尔的总冠军戒指数量 ，以及哈夫利切克的职业生涯长度 ，但最终因为拉里-伯德的那些传奇时刻而认定他是最伟大的。而那正是塔图姆想要成为的人。
另一类队长则凭主动继续确立职位 ，在已往一年里多次称自己为队长的布朗切合这一模式�？厝诵枰谒寄飞肀咛畈沽斓剂Φ目杖薄寄肪拖癫乱谎� ，靠着以身作则来引领球队。而布朗最近则展现出了拉塞尔担当队长时的那种激情。
“我要你们恪尽职守 ，追求卓越 ，坚持继续 ，”布朗申饬队友 ，“确保全队如猎杀者般团结。放眼整支球队 ，唯有我能担此重任。”
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