播报05月05每日电讯 《足球报》鲁蜜专访河南队史首位体育总监贝拉
。上任仅仅20天，他就将俱乐部谈了一年都没能解约的韩国教练组乐成送走
。

专访内容节选如下：

《足球》：这段时间，你完成了一个任务——和前主教练南基一解约，记得你刚来的时候，说全力支持教练组，为什么最终决定换掉他？

贝拉：从治理角度而言，在赛季中进行重大调解并非最佳选择，究竟球队的稳定至关重要，赛季末才是调解的首选时机
。然而，当球队问题日益严重，诸多调解步伐均无效果时，为维护俱乐部整体利益，体育总监需从专业角度出发，为俱乐部提供意见，并审慎做出更换教练组的决定
。

去年五月，俱乐部治理层和南基一就解约商谈过，但没有乐成
。一年以来，关于他下课的声音一直没有中断，这一次你是怎么跟他谈的？

谈判历程中，我对南基一进行了充分的解释，说明了俱乐部要和他解约的原因
。从俱乐部内部的训练治理体系，到角逐结果的后续处理，涵盖了事情的方方面面
。通过这一番解释，让他充分理解俱乐部这样做有理有据，泉源在于他事情的诸多环节保存缺乏
。

在这方面，球员和教练普遍保存一个共性，就是很难主动自我批评，往往倾向于从外部寻找问题泉源
。就如同教练常说，输了角逐是球员不可
。

据说那两天也是经历了很漫长的历程，可以透露一下你们谈判的历程吗？

谈判任务很艰巨，因为不但要考虑解约南基一，还要考虑新教练组的预算，目标是在总预算不增加的情况下完成教练组更迭
。去年没有换帅，因为他的条约还剩一年多，解约价钱很大，所以更多勉励球员去配合他，最终保级乐成
。

今年冬窗，人员的引进以他的战术思路为焦点构建，出了问题他应该担负主要责任，加上他条约期限越来越少了
。所以在谈的历程中，我让他放弃部分剩余人为，让我们有新教练组加入的空间
。这个历程确实很艰难，经过两天时间，他照旧同意了
。

你是河南队队史上第一位体育总监，你对自己的事情有什么目标？

我希望两三年后，河南俱乐部能成为中国足球圈内口碑极佳、令人神往的俱乐部
。在一线队结果上，要有攻击联赛前六的目标
。

体育总监在中国职业俱乐部并未几，这反应出什么？

十年前我到中国时，人们或许都没听说过专项教练、剖析师、运动体现教练，也难以区分医疗康复师和队医的差别，那时各人没有这方面的意识
。经过十年生长，中超联赛有了越来越多的专项教练，他们也逐渐获得了各人的认可
。

不过目前，在俱乐部治理层面，体育总监这一职位仍未获得完全重视，但我坚信中国俱乐部正在向上生长，正朝着先进俱乐部的偏向迈进，所以这些部分日后都会完善起来
。从俱乐部治理构架来看，这是一个一定的生长历程
。我的任务就是资助中国的专业教练以及专业技术治理人员不绝生长
。